01
المشكلة
قد تبدو العيادة مزدحمة بينما لا تزال الإدارة تفتقر إلى رؤية موثوقة للجداول وعمل الاستقبال والمدفوعات والمخزون والمشكلات التشغيلية المفتوحة.
02
ما الذي قد يتضمنه الحل
تُختار القدرات وتُهيأ بحسب حجم المؤسسة وحدود المسؤوليات.
- تشغيل المواعيد والانتظار
- جداول الأطباء والتوافر
- حسابات الفريق وصلاحيات حسب الدور
- الفواتير والمدفوعات والمخزون
- تنبيهات تشغيلية ولوحات إدارة
- ضوابط متعددة الفروع
03
سير عمل مترابط
يعمل الاستقبال والطاقم الطبي والمالية والإدارة من صورة تشغيل مشتركة، مع إتاحة الوظائف والمعلومات التي يحتاجها كل دور فقط.
04
منهجية التنفيذ
توثق Molarity نموذج التشغيل الحالي، وتهيئ نظامًا مناسبًا أو تطور الوحدات الناقصة، وتختبر الحالات المعتادة والاستثنائية، وترحّل البيانات المتفق عليها، وتدرب الفرق.
